Empresário faz bonito pela Educação em Trancoso distrito de Porto Seguro-Bahia

Na primeira vez em que alugou uma casa em Trancoso, distrito de Porto Seguro (BA), há dez anos, a filha do empresário Sergio Habib se acidentou. O atendimento no posto público não deixou a desejar, mas o executivo, que comanda o grupo SHC de revenda de automóveis e preside a JAC Motors, notou que faltavam materiais na unidade. Voltou da farmácia com quatro sacolas e R$ 4 mil em compras.

Era o início do Instituto SHC, fundado em 2003. Ao realizar um levantamento de necessidades da região, o instituto identificou carência na área de educação. Hoje o instituto responde pela Educação de toda a população de 5 anos a 11 anos de Trancoso. E, ao todo, 1,8 mil crianças e adolescentes de seis meses a 16 anos têm aulas em turno integral em quatro escolas. ”Quando você começa um projeto social, não sabe onde vai acabar. Nunca imaginamos ter 1,8 mil crianças em tempo integral”, diz Habib.

A formação vai até o Ensino Médio profissionalizante, com cursos do Senac que passaram a ser oferecidos neste ano nas áreas de hotelaria, alimentos e bebidas, contabilidade, programação e gestão empresarial.

A parceria com o Senac será formalizada em até 15 dias. Das quatro Escolas, duas são próprias: a creche e a Escola que vai do 1º ano do ensino fundamental ao ensino médio profissionalizante. Na primeira unidade, 80% dos alunos pagam uma mensalidade de R$ 30 – em 2011 era R$ 5,50. As outras duas Escolas são da prefeitura, mas administradas pelo instituto por meio de convênio.

Nelas, o SHC tem funcionários próprios e completa salários dos empregados públicos. Assim o professor não tem razão para fazer greve e podemos implantar uma metodologia única, diz Rosely Maluf, diretora do instituto. Dos 250 empregados, 180 são professores ou coordenadores pedagógicos. A grade curricular inclui disciplinas tradicionais e outras como música e dança. Após as aulas, são oferecidas atividades não-obrigatórias, como o madrigal, que tem 80 componentes; o grupo de teatro, com 12 participantes; o corpo de baile, com 20 alunos; e a orquestra, com 56. Por dia, são servidas 7 mil refeições – o mesmo cardápio para todas as unidades, que funcionam 12 meses por ano, até nas férias.

No início da colônia de férias, todas as crianças vêm. No fim, só quem precisa de alimentação, conta Rosely. Captação Em 2011, o orçamento do Instituto SHC totalizou R$ 7,3 milhões, gastos com as Escolas e com projetos como o Nutrientes e o Melhorias. Eles atendem cinco Escolas rurais, que foram reformadas ou construí- das seguindo uma planta-padrão com duas salas de aula; uma de informática; cozinha, banheiro masculino e feminino e área de lazer cobertas para dias de chuva.

Em uma das Escolas da prefeitura, 60 adultos têm aulas de alfabetização de um programa público. Para estimular a participação, o instituto oferece o jantar e aulas de informática. Trancoso não tem banco, só caixa automático. A maior alegria dessas pessoas é conseguir ir ao caixa eletrônico sozinha , diz Rosely. Em 2018, o instituto planeja atender toda a população educacional ativa de Trancoso, que deve chegar a 2,8 mil alunos entre seis meses e 17 anos. Preciso de mais parcerias, porque cheguei no limite de captação do grupo permitido pela legislação, diz Rosely, que está em busca de novas fontes. Elaexplica que diversos mecanismos legais garantem benefícios fiscais a empresas que atuam em projetos sociais. A meta de Rosely para este ano é captar R$ 3 milhões e, em 2013, R$ 5 milhões. Com isso, o orçamento do instituto para 2012 subirá para R$ 10,3 milhões e para R$ 15 milhões em 2013.


TODA HORA NOTÍCIAS